הנעת עובדים הוא מושג שמטרו העיקרית כשמנוהל נכון היא החדרת המוטיבציה בקרב העובדים  בכך שהממונים יצליחו לעורר אצלם יותר מאמץ ויוזמה בעבודה .

יש חשיבות רבה כשהעובדים נותנים יותר מאמץ ויש להם יותר מוטיבציה , וזה משפיע על השירות ללקוח .

מוטיבציה גבוהה מאוד משפיעה על הביצועים של העובד במקום העבודה שלו .

 העבודה הזאת תעסוק בחמשה מודלים ותיאוריות אשר עוזרות לקיים הנעת עובדים ומוטיבציה בדרכים שונות , ולדעת למה הנעת עובדים יש לה חשיבות רבה בעבודה ,ולהגדיר את תפקידו של המנהל בעבודה,  כמו כן העבודה תדון בנושא הקשר בין המוטיבציה לביצוע .

בחרתי את הנושא הזה של הנעת עובדים כי לדעתי הנושא מאוד חשוב לשני הצדדים גם למנהל וגם לעובד , כאשר המנהל יש לו השפעה מאוד גדולה על העובדים שלו להגביר להם את המוטיבציה ולגרום להם להנעה אופטימאלית בעבודה , בנוסף לכך אני עבדתי בכמה תחומים וראיתי את המנהלים שמגבירים את המוטיבציה של העובדים ואחרים שמפחיתים אותה , והרגשתי איך זה השפיע עלי ועל הביצועים שלי בעבודה .

לכן אני בחרתי את הנושא הזה מפני חשיבותו הרבה בכל תחומי העיסוק.

מבוא

סקירת ספרות    

הנעת עובדים     

מוטיבציה נמוכה

מוטיבציה גבוהה

חשיבות הנעת עובדים    

מודלים ותאוריות בהנעת עובדים

התיאוריה מדרג הצרכים של מאסלו        

התיאוריה הדו גורמית של הרצברג          

תורת הצפיות של וורום 

תיאורית ההוגנת של אדמס         

תיאורית הצבת יעדים של לוק     

תיאורית עיצוב ההתנהגות של מקגרגור    

תפקיד המנהל בהנעת עובדים      

הקשר בין מוטיבציה לביצוע       

מערכי שיעור     

מערך שיעור ראשון

מערך שיעור שני

מערך שיעור שלישי        

ביבליוגרפיה      

נספחים

אפשרויות התשלום לרכישת החומר האקדמי הם: כרטיסי האשראי המוכרים בארץ מכל הסוגים, PayPal, או העברה בנקאית (בתיאום טלפוני מראש ) 24 שעות ביממה.
מיד לאחר ביצוע ואישור התשלום העבודה תשלח למיל שהוזן בעת הרכישה. לתיאום תשלום דרך הטלפון ניתן להתקשר לטלפון מספר: 052-4041788